persona 2.0

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Persona 2.0. Nuevas formas de compartir

Estamos aprendiendo a gestionar mancomunadamente y a nivel universal la innovación, los nuevos modos de compartir y ante toda la generosidad que todos los jóvenes creativos e internautas nos están enseñando día a día. Para confirmar todo esto miremos de soslayo lo que hemos aprendido con los avances de la neurociencia. Ha quedado demostrado que el hombre evoluciona primero en su cerebro y para ello emplea conexiones neuronales mediante sinapsis que se fortalecen con la práctica. El cerebro de la persona 1.0 está sensibilizado a un yo vertical donde se siente seguro para dinamizar ideas, grupos, proyectos. El internauta 2.0 ya aprendió de esta verticalidad que vivió en sus carnes, por ello, sus sinapsis se han conformado en un mundo donde las personas, como cuerpos reales y tangibles, son menos importantes. Ahora deben trabajar la importancia de la persona real, para que la concepción de sus ideas permeen sobre el cuerpo físico y las relaciones.

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Personas 2.0. Una propuesta de cambio (227)

«Gente de la Tierra: Ha empezado una poderosa conversación global. A través de Internet la gente está descubriendo e inventando nuevas formas de compartir conocimiento relevante a gran velocidad. Como consecuencia directa los mercados incrementan su inteligencia y lo hacen a más velocidad que la mayoría de las empresas.

Personas 2.0. Una propuesta de cambio (227)Y los mercados se forman de conversaciones. Sus miembros se comunican en un lenguaje natural, abierto, franco, directo, gracioso y, a menudo, escandaloso…»
Así se inicia el manifiesto Cluetrain cuyos autores Rick Levine, Christopher Locke, Doc Searls y David Weinberger, son los visionarios que en el año 2.000 preconizaron el ocaso de la empresa convencional y el nacimiento de una nueva forma de comunicación global que derribaría las estructuras autocráticas con un burocracia anquilosada el conocimiento era depositado bajo llave, a resguardo de los infiltrados.
Este movimiento, que surgió de unas largas conversaciones entre estos cuatro participantes y buscaba desterrar los modelos por los que se regían las empresas hasta ese momento, vinculando el lado humano y el de los negocios con la tecnología punta. Para ello redactaron 95 tesis, entre los que me gustaría destacar las tres primeras:
1. Los mercados son conversaciones
2. Los mercados están integrados por seres humanos, no por sectores demográficos
3. Las conversaciones entre seres humanos suenan humanas. Se llevan a cabo con una voz humana
En el punto cinco, el Manifiesto señala que las personas se reconocen por su voz, en el 12 se niegan el poder de los secretos, en el 18 se afirma que los mercados están conectados persona a persona y unidos en la conversación, en el 22 se defiende el sentido del humor como una forma de apostar por valores, en el 29 se recuerda una cita inmortal de Elvis Presley «No podemos seguir juntos si desconfiamos mutuamente» y así paso a paso conectan al hombre con su realidad personal y profesional abogando por una universalidad que todavía no hemos logrado.
Este post pretende analizar cuantos cambios de estos 95 propuestos en el año 2.000 hemos logrado a la fecha de hoy, y para ello os pedimos vuestra opinión.
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